BPM流程基本解决方案分享。BPM流程基本解决方案分享。

一致、需求分析

同等、需求分析

在过去办公自动化的大潮中,很多企业已经执行了OA流程,但就客户之开拓进取及对流程管理的越来越重视,
客户针对流程应用需求尤为深 入,您可能面临以下需要:

以过去办公自动化的风潮中,很多庄都执行了OA流程,但就客户的进化和针对流程管理之越来越重视,
客户对流程应用需求尤为深 入,您或许面临以下要求:

1、流程功能未克满足要求,包括流程图不直观、打回转发等功效未完、不支持子流程、不支持多反映组织管制等;

1、流程功能未克满足要求,包括流程图不直观、打回转发等职能未完全、不支持子流程、不支持多反映组织管理等;

2、受引擎作用制约,流程数量多,维护工作量特别;

2、受引擎作用制约,流程数量多,维护工作量特别;

3、多只网都发出流程,维护麻烦,决策层审批不便民;

3、多单网还有流程,维护麻烦,决策层审批不便宜;

4、流程体系相对独立,与事务体系并难度好;

4、流程体系相对独立,与业务系统并难度非常;

5、系统兼容性不好,只能支持部分IE版本,不可知跳平台;

5、系统兼容性不好,只能支持有IE版本,不克超越平台;

6、无法落实移动办公;

6、无法实现移动办公;

7、流程数据难领到,难以实现流程分析;

7、流程数据难领到,难以实现流程分析;

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仲、方案实现 

仲、方案实现 

 

 

以H3
BPM为流程平台,充分运用H3 BPM的流程引擎、集成引擎、
多样极端接入引擎等
功能,充分整合客户现有系统,搭建符合客户长期发展要求的流程基本

坐H3
BPM为流程平台,充分运用H3 BPM的流程引擎、集成引擎、
数以万计极限接入引擎等
功能,充分整合客户现有系统,搭建符合客户长期发展求的流水线基本

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其三、方案价值

老三、方案价值

 

 

帮企业实现集中管控:
流程是行动作、业务正式及风险管控的载体,
而流程中心可以庄的管理体系系统宏观落地,实质就是是拿铺面之运营、标准、风险实现了一揽子管控,对于大型商厦特别是劈地办公的企
业,帮助其实现了汇总管控。

援公司实现集中管控:
流程是履行动作、业务正式以及高风险管控的载体,
而流程中心可以以店的管理体系系统完善落地,实质就是是用铺之营业、标准、风险实现了包罗万象管控,对于大型企业专门是分开地办公的企
业,帮助其落实了汇总管控。

升级公司运作效率:
流程基本一方面进一步便利于流程的监控、统计、对比,通过绩效加大运行力度;另一方面通过移动应用等新技巧,让企业人员只是随
时随地的处理工作任务,整体提升公司运作效率。

升级企业周转效率:
流程基本一方面进一步惠及于流程的监察、统计、对比,通过绩效加大运行力度;另一方面通过走应用等新技巧,让企业人员可随
时随地的拍卖工作职责,整体提升企业周转效率。

快落地ca88官方会员登录企业变革:
商厦无异处于开始转变的市场环境遭受,需要不停的变革与调整,H3
BPM流程有老大之油滑与复用性,对保管架构和制的调,具有双重强之响应速度,帮助快速落地企业变革。

快快落地企业变革:
局一律处于开始转变的市场环境面临,需要持续的变革与调整,H3
BPM流程有老强之八面玲珑与复用性,对管理架构和社会制度的调整,具有更胜似之响应速度,帮助快速落地企业变革。

落实流程管理优化:
趁着流程的随地运行,流程数据变成了天赋之操作信息数据仓库,通过挖掘流程数据好分析流程时间、流程瓶颈、环节中、岗位效率、流程趋势、历史相比等等,辅助企业流程责任部门据此数
据而未阅历优化流程。

心想事成流程管理优化:
乘势流程的持续运行,流程数据化了天赋之操作信息数据仓库,通过打流程数据可以分析流程时、流程瓶颈、环节中、岗位效率、流程趋势、历史相比等等,辅助企业流程责任部门为此数
据而未阅历优化流程。

提升业务部门对IT满意度:
H3
BPM属平台型产品,灵活性、扩展性与二次开发能力大大,且通过培养局IT部门还能熟练掌握,以往成千上万业务部门提出来的免可知满足的要求,基本都能满足,大大升级业务部门对IT的满意度,也提高了政工对IT的粘性。

晋升业务部门对IT满意度:
H3
BPM属平台型产品,灵活性、扩展性与二次开发能力好高,且经过塑造企业IT部门都能熟练掌握,以往无数业务部门提出来的匪能够满足的需求,基本还能够满足,大大提升业务部门对IT的满意度,也提高了工作对IT的粘性。

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