大潮之巅,读书笔记

自家用的博客撰写工具是 Live Writer
2012,着实不甚好用,记忆犹新吐槽一下。

《浪潮之巅》读书笔记

一、AT&T公司

美利坚合众国电话电报集团,由电话之父亚历山大·贝尔(Bell)于1877年确立,创制了史上最大、最成功的个人实验室——贝尔实验室,不仅在通讯世界短期执牛耳,而且在射电天经济学、晶体管和半导体、总结机科学领域都早早世界。其知名于世的表达包涵天文望远镜、晶体管、数字沟通机、总计机的Unix操作系统和C语言。发现了电子的波动性,提议了音讯论,组织发出了第一课商用卫星,铺设第一条商用光纤。(新闻论是总展示代通讯的功底,并与控制论、系统论一道,称为新音讯时代的不易基础)AT&T那些靠音讯建立的王国却倒在了从20世纪末初阶的中外新闻大爆炸时代,因为利令智昏的短线投机者杀鸡取卵将AT&T拆分为四个部分:从事电信服务业的AT&T、从事设备成立业务的朗讯、从事电脑业务的NCR。使得经费协助不起科研室的运转,互联网的冲击使得人们不再尊崇于电话,股价暴跌,两百年的明亮毁于一旦。

二、紫色巨人IBM

国际商用电器集团(International Business
Machines)IBM可能是世界上为数不多的成功逃脱历次经济危机,并且在历次技术革命中贯彻成功转型的店家之一,它从一个特大型电脑创建商成为了社会风气上最大的服务器RISC创造商、第三大软件商店、第三大数据库企业,并拥有者当今世界上最大的实验室IBM
Research沃森实验室(即使规模不及Bell的1/10),也是世界第一的专利申请大户,发明了统计机硬盘、FORTRAN编程语言、通用总结机内存DRAM,指出了周边选拔的关系型数据库Relational
Database、BCJR算法、精简指令集RISC的工作站、硬币大小的小型硬盘。因为拆分,很多离开IBM的很强科学家后来去了最成功的对冲资本Hedge
Fund文艺复兴科学技术公司Renaissance Technologies,年回报率37%。

IBM最早是个机械制表公司CTR,由托马斯·沃森父子带起来;领导电子技术革命的大潮,电子总结机和IBM的名字是分不开的。一方面,IBM因为有了电脑才方可发展半个多世纪,但又因为有IBM的放大,才得以从电脑科研领域转到商业和稠人广众的常常生活中。(小沃森的转型进献)

在微机研制进度中,优秀的三位数学家:冯·诺依曼、约翰(John)·莫奇利、约翰(John)·艾克特。

IBM选取比尔(Bill)盖茨兜售的磁盘操作系统DOS,随着包容机的面世,IBM沦为众多PC成立商之一。IBM决定和微软协作开发操作系统OS/2,但盖茨明修栈道,暗度陈仓,大力开发自己的视窗操作系统(但凡和微软通力合营过的商号都尚未好结果)。由于硬件1二月翻一番的速度,很快PC就山穷水尽到IBM的主心业务大型机,好在在那IBM最劳累的时候有“路易斯(路易斯(Louis))·郭士纳”——一个负责人IBM从计算机硬件创立公司中标转移为一家以服务和软件为基本的服务型公司,只不过是指向公司级的高端服务。

干什么IBM能在金融危机中岿然不倒?它的主干工作重如果IT业务,无论世界什么发展,对IT服务的需要三番五次存在且上升的,提供劳务而不是销售设备硬件和软件是它的商业格局;管理办法开源节流,只做有利润效益的科研;首个原因来自于满世界化。迄今截止,它成功地完结了五遍重大转型,从机械创制到电脑创造,再从统计机创设到劳动。它失去了以私家电脑和互联网为中央的技术浪潮,那很大程度是因为它的个人基因,但因为保守它也安静的度过了每一遍危机。

三、Apple公司

乔布斯(Jobs)的首先台使用图形界面操作系统的麦金·托什(Mac·kintosh)个人电脑将取代命令行式的操作系统DOS。

相互图形窗口界面最早由Xerox和供销社Palo
Alto研制出,它的另一个创新发明是以太网却得不到商业化。固然苹果集团再将图形界面用于操作系统上做出了超群进献,但最早发明仍属于Xerox,而且它选了一条封闭式道路,不一样意别人成立兼容机,意欲独吞PC市场。假若它同意任何硬件厂商进入市场,大家明天利用的或者就不是IBM
PC了,而是苹果体系;而在操作系统上,要和有包容机、以及AMD支撑的微软竞争,自然是竞争可是的了。

乔布斯(Jobs)说服百事可乐公司总经理斯新山到苹果出任首席执行官,却在和他的努力中被赶出团结的创业公司。再一次回苹果,互联网泡沫后申明了iPod,索尼爱立信,iMac,三星平板体系等。surface大有颠覆整个PC工业生态链(WinTel体系)的首要一环。

如若用一个词概括作为IT行业首脑的乔布斯(Jobs),那就是魔术师,他有化平凡为神奇的本领。但在那些本领背后,是几十年的注目和卖力,以及对质料的求偶。他的指南是索尼(Sony)先生的盛田昭夫。三人都拥有通过产品改变人们生存的远大抱负。四个人又都具有无穷的好奇心和与凡人不相同的新思考,导致两家商店持续推出出众而广为认知的新产品。五人都将品牌是为生命,Jobs对产品质量的意志力和苛刻自不必说,而盛田昭夫生平为“让索尼(Sony)享誉全世界”而工作。乔布斯(Jobs)送给年轻人两句:永远渴望,杜门不出。(Stay
Hungry,Stay Foolish.)

四、IT定律IT Laws

穆尔(Moore)’s Law摩尔(Moore)定律

每1四个月,统计机等IT产品的性质就会翻一番;或者说相同属性的电脑等IT产品,每17个月价钱就会降一半。

做芯片的AMD和速龙;高端系统和劳务地点的IBM和太阳(燕书收购);手机电脑的MTK、三星(Samsung)、苹果和Marvell不断进步芯片性能,必须在长时间内成功下一代产品的付出。穆尔定律使得各种公司的研发必须针对多年后的商海,在谷歌内部,每两回构架的额升级,都需听从如今划算能力和储存能力的10倍来统筹。

安迪 and 比尔’s LawAndy-比尔(Bill)定律

What 安迪(Andy) gives, 比尔(Bill) take away.
安迪就是速龙公司老董,比尔就是微软集团创办人。明日,有了十足的硬件资源,软件工程师做事更侧重开发效能,程序规范性和可读性。【生态链】以微软带头的软件开发商吃掉硬件升级带动的成套好处,迫使用户更新机器,让msi微星和雷蛇等营业所获益,而这几个PC整机厂商再向英特尔那样的半导体公司订购新的芯片。华尔街的投资者都知晓,倘若微软的付出速度比预期的慢,软件的业绩糟糕,那就势必买因特尔等营业所的股票了。就这么,Andy-比尔(比尔(Bill))定律把原来属于耐用消费品的微处理器、手机等成为了消耗性商品,刺激着所有IT行业的前行。

Reverse 穆尔(Moore)’s Law反Moore定律

一个IT公司如果后日和1半年前卖掉同样多的,同样的制品,它的营业额就要降一半。反穆尔(Moore)定律逼着拥有的硬件设施集团必须赶上穆尔(Moore)定律规定的翻新速度。

五、奔腾的芯——因特尔公司

IT者甚至将总体PC时代称为WinTel时代,即微软的Windows操作系统加上速龙的微处理器。

因特尔与Motorola之战魅族的败北,首先是微软的要素,因特尔有了微软那些没有签字的合营军;其次两家的大校水平相去甚远,因特尔公司是工程师出身的格鲁夫,临危受命一度将AMD集团赚钱。而索爱公司的祖师爷高尔文家族鲜明富不过三代啊;最重点的是因特尔比黑莓更注意,多元化的一加在微机处理器上败给了因特尔,在手机上碰见了BlackBerry,在信号处理器上败给了MTK。

命令集之争计算机系统结构可以根据指令集分为复杂性指令集CISC和精简指令集RISC。因特尔经过十年努力终于打赢了对一加RISC处理器之战。至于因特尔和英特尔关系,倘若不是反垄断法,因特尔很可能曾经吞并英特尔了,所以他们四个的关系大多是既联合又斗争。

因特尔雄霸个人电脑市场20多年,并且明天依旧是那个电脑市场上的巨无霸集团,但市场的饱满和没落以及金融危机期间股票的最大下降反映了它远景不容乐观,如若无法在新市场上开拓,也将逐级步入中老年期。

六、IT领域的布加勒斯特帝国——微软

在全路IT领域,微软是兼具集团最可怕的仇人。双雄会,比尔(比尔)盖茨投了乔布斯(Jobs)图形界面系统的想法,在和IBM同盟研制OS/2系统的经过中,一边为贯彻苹果承诺,为麦金·托什(Mac·kintosh)开发引用软件,一边悄悄研发Windows图形界面系统替代DOS指令集系统。后来淡出了Windows3.0然后一口气开发了word、Excel、ppt取代了从前在操作系统上销售很好的莲花集团、WordPerfect和Borland公司等。而另一方面,苹果的操作系统的挫折就败在了它的不得包容性问题上,那就是它变成了Mac系统和PC半壁江山的对打。

微软对网景世界一战绝对是网络浏览器领域的生死战。盖茨意识到在互联网这一个将来进口上受制于人,准备收购网景公司,但被拒绝,于是软硬兼施。网景公司同意就极度交出公司的义务,不容许将像莲花集团如出一辙收到灭顶之灾。最终,它接纳了和网景公司一拼,因为它立刻还有技术和市场,但新兴事实注脚技术优势根本不可靠,所以技术会被排在垄断的两个原则之外。后来,盖茨命令所有人停下来整IE浏览器,那种气魄后来只在佩奇和布林身上看出过。

拿破仑说过“一头狮子率领的一群羊,能克服一只羊指引的一群狮子。”实际上,微软人才济济,盖茨则是一头领头狮。他做到了抱残守缺和冒险的平衡,冒险是指用空手套白狼抢得先机。盖茨的菩萨心肠资金实际是为着将资产尽可能多的预留孩子,因为可以清除三种税,第一遍买股票的增值税、遗产税和历年的投资增值税。

条顿堡之战我时时把苹果公司比作希腊,把微软比作波士顿。众所周知,希腊是亚洲文明的发祥地,孕育着繁荣的学识、科学和方法。苹果是私房电脑的领头人,是私房电脑工业文化的发源地。埃及开罗从希腊学到了广大东西,然后战胜了老师,它建设强大的王国和赏心悦目的都市,但它的换代并不多。微软制服网景时,杨致远(英文名:Jerry 杨振宁)和戴维(大卫(David))·费罗已经把雅虎建立成全世界最叫座的网站。和强硬的微软相比较,雅虎很像日耳曼那些小小的蛮族。但恰恰是年轻的雅虎成功地拦截了微软跻身互联网领域,并首先为我们提供免费的电子邮件服务。

黑格尔曾说:凡是现实的都是合理的,凡是合理的都是现实性的。All that is real
is rational; and

all that is rational is
real现在设有的场景,当初发出它的时候肯定有生产它的案由和理由。假如那么些里有前天不存在了,终究有一天它会破灭。

微软只用不久十几年就建成了一个IT帝国,促成了总体电脑工业的生态链,并作为龙头引导着统计机工业的快捷前进,但同时它又扼杀了重重独具立异精神的信用社。如若不是反垄断法的自律和雅虎以及后来的谷歌在互联网领域对微软成功的狙击,我们很难想象什么力量能阻止它扩充。微软的兴亡可以用两句话来概括:第一,它兴起于民用电脑的风潮,同时随着本次浪潮接近尾声,而进入发展的中年期。第二,它过强的桌面软件基因,使得它无发展到互联网时代的浪潮之巅。

七、纯软件商店的前人——草书公司

COO拉里·埃里森和Jobs是硅谷最有个性的两人,而且那多个人一生的敌人比朋友多广大。

钻了IBM的空当关系型数据库:将数据库物理层和逻辑层完全分离,可以已毕十分复杂的询问逻辑,可以落到实处很大很复杂的数据库,相对开发难度也较低。草书和微软同一,商业方式都是单靠买软件盈利(不接收服务费),只但是一个是公司级市场,一个是个人用户端。金鼎文与IBM之战,胜在定点和成品加大上,它更专一,而且强调利润,而且依靠很多次中标的并购(并购了牛掰的日光公司)。公司的并购与构成首要汇集在成品和人口两上边。

小篆的勃兴,很大程度上靠的是它最早看到关系型数据库的市场前景,并且在商业方式上优于IBM,而更大的进献在于它阐明了软件商店不仅可以考买软件的使用权而单身于硬件公司存在,并且能够比硬件集团活得更好。大篆成功验证了法老的重中之重。没有Allison就从不大篆今天的明显。

八、互联网的金门大桥——Cisco公司

华盛顿圣路易斯(Louis)分校的八个例外系的讲解写情诗发明了一种能辅助各个网络服务器、种种网络协议的路由器。于是Cisco集团依靠的“多协议路由器”便出生了。Cisco是广州英文名San
弗朗西斯科的结尾5个字母。Cisco公司的声明正是卢森堡市的金门大桥,本意是要架起延续差距网络的桥梁。那对夫妇可能一起头也没悟出将来Cisco会变成天下最大的通讯设备创造商。

在Cisco的前行进程中,老总钱伯斯的意义要远远超出几个创办者。钱伯斯即便不是技术诞生,但在商贸上目光敏锐。他对技术的把控来自于五个方面:下属的指出和客户的须要,兼听则明,善待员工。将店铺的层级化管理结构变成扁平化,因为保管的八面见光是商店活力的涵养。

频频提升的高招:允许商店内部创业,Cisco自家作为投资者,有权优先收购,那样自然很有才的人想出去创业也就无须麻烦了,又给公司带来了更新的生机。即使说微软是赤条条的平昔垄断市场,Cisco则是经过技能间接垄断了互联网设备市场。

托尔斯泰讲,幸福的家中都是相似的,不幸的家庭各有各的不好。在音信产业中,那句话要反过来讲,成功的合营社各有各的高招,失利的商家倒是有成百上千共同之处。思科的的确的竞争者是中国的一加集团。BlackBerry将Cisco拖入了“中国打造”效应的黑影之中。

“诺威格定律”当一家集团的市场占有率当先50%从此,就无须再指望在市场占有上翻番了。要脱身诺威格定律的宿命,必须找到和原来市场等范畴,甚至更大的新市场。

九、英名不朽——杨致远(Jerry Yang)、费罗Yahoo!

红巨星——雅虎

若果人们只记得多个对互联网进献最大的人,一定是杨致远(Jerry 杨振宁)和大卫·费罗。一个家产早早期领导者选定的商业格局对这几个产业的意义大约是决定性的,雅虎及其追随者们,不仅把互联网办成了开放、免费和扭亏的,而且刺激了电子商务的落地,从而使得互联网用户和为它买单的客户不是同一个人。雅虎是寻找的原型,网景集团在发现这几个意况,便找雅虎合营,在协调浏览器上加一个雅虎的图标,那样流量增加就更快了。追求流量是互联网公司盈利的一手,而不是目标。

在广告业,做品牌广告有一个不成文的约定,极度器重门当户对,即所有一流品牌的合作社必须在一级媒体上做广告。所以雅虎盈利卓绝高。

成也萧何败萧何,老总特里·塞缪尔和上座财务官Susan·德克尔,一个把雅虎搞大却变得四不像,一个创下了贩卖谷歌(Google)股票的低价。德克尔本应该意识到投资集团为减低风险而常用的对冲手段。具体到谷歌(Google)的股票,雅虎的做法应该是兼备,因为只要谷歌(谷歌)未果,股票跌倒零,雅虎在漫天互联网就没了对手,损失掉谷歌(Google)的股票则是不痛不痒的一部分损失,但却获得了全套互联网。反过来,如若谷歌(Google)的股价倍增,表明相对来说雅虎下降势头,那时再卖掉谷歌股票套现,再重回和谷歌竞争。IBM的郭士纳,微软的盖茨和拜耳默,苹果的Jobs,因特尔的格鲁夫,和Cisco的钱伯斯。

鉴于互联网泡沫,雅虎股价曾在2001年达成创纪录的每股400美金的天价,05年斥资了阿里巴巴,但新兴被中国首富马云以170万取消一半17%,06年杯谷歌超越,退居互联网第二事后一蹶不振。雅虎在09-12年换了五位主任,那是它从一流集团变为二流公司的倒车。互联网行业的居多老八路都是从雅虎起首的,他们无一不对雅虎今日的低谷感到心痛。不过科学和技术的风潮就是如此,不断塑造,也不止淘汰风云人物。

十、硅谷见证人——Lenovo公司

雷蛇与印度孟买理工相辅相成。作为过去海内外最大的私家电脑厂商,msi微星已经坐上IT行业营业额的头把交椅,本应该是私有电脑革命最大的赢家,但近20年却走到了惊险的境地。大概有七个原因:错误的公司管理者+“中国创立”效应。老总菲奥丽娜曾在2002年高调地并购康柏集团,但短暂三年后,她杯懊丧离开戴尔。她一多如牛毛错误的主宰和平庸的保管才能将硅谷历史上先是科巨星Alienware推到了悬崖边。好在一年后,Acer的新任老董马克(马克)·赫德的首长下,从Acer手中重新夺回世界个人电脑厂商的头把交椅。不过此时华硕曾经由一个高科学技术集团变为了一个以家电为主的消费电子产品集团了。15年七月,市场份额不断没落的msi微星公司拆分成了两家独立的商店:以村办电脑、打印机为主营业业务的计算机集团,以及以店堂级IT服务为主的戴尔公司集团。msi微星曾是硅谷以半导体和电脑硬件为大旨的表示,而前些天的硅谷,半导体变得更为不重大了。华硕现已无法表示后天的硅谷了,它可能是一颗黯淡了的头面人物。

十一、落寞的贵族——Samsung公司

HTC公司原名高文创制公司,以开创者之一的保罗·高尔文的名字命名。它世界第二次大战时期的品牌,从二战后到20世纪90年间初,可以讲是它火红的年份。1967年,黑莓生产处美利坚联邦合众国首先台全晶体管彩色电视,20世纪80年间,随着数字信号处理技术的上扬,出现了对专用数字信号处理芯片DSP的需求,当然它最大的进献照旧私房蜂窝式移动电话。20世纪90年间初,金立在移动通讯、数字信号处理和处理器处理器八个世界都是社会风气上技巧最强的“选手”。部门中间,研发数字手机的斗不过正在挣钱的模拟手机的部门,所以并未跟上技术的风尚。

“铱星安顿”世界科技(science and technology)史上最了不起、最可惜的、或许也是最失利的品类之一,也是由Nokia后边的。铱星布署败北,亏损远不止10亿新币,索爱是因为分心也全线崩溃,总计机处理器上克制因特尔,数字信号处理器上败给MTK公司(假如说主旨处理器CPU是电脑的大脑,数字信号处理器DSP则是手机、数字电视机等出品的大脑)高尔文下台时,其半导体部门被迫分开出去单独上市,就是当今的飞思卡尔(Carl)。

HTC作为世界最为通讯的先驱和官员,可以说它开创了一切产业。遗憾的是它只领到了移动通信的首先波浪潮,就被敌方赶超。此后出于技术途径错误,执行力不足,失去了选取技术优势夺回市场的可能。与AT&T衰落的缘故正好相反,AT&T是因为不够一个能控股的股东,没人觉得公司是投机的,并不考虑长远利益,于是董事会的贪心和短视断送了它,而魅族刚刚相反,平昔由高尔文家族控制,但是无法并没能把它办成百年老店。所以首脑的力量很重点!

十二、硅谷——革新与狠毒

一家小商店要想成功,必须怀有很多要素:

第一次,创办人很重大。得熬得住三番五次几年天天住在一间狭小的办公室环境里工作16-20小时的苦日子;还必须是多面能手;必须有一个小而精的创业团队。不过光有好的团队和技术还远远不够,还要有买卖头脑,而且必须找到一个能挣钱的商业格局;在接下去是判断力和执行力。任何四次错误的选项都可能使本来不错的商店营业关门大吉。判断力和执行力很大程度源于经验,而创业的小伙子很少具有,所以就须要为商家寻找一位业内的高管。一个初创集团的成功很大程度上要看外部环境好不佳。最后也是最要紧的,创业者必要求有好的小运。

更新是敢于挑衅传统,革新是依赖技术实力,立异是在竞争中立于所向披靡的涵养。前些天的斯德哥尔摩相邻恐怕早已找不到一块金矿石了,“曼谷”那么些词只好表示她过去的野史,也许有一天硅谷已经没剩下一家半导体公司,但它任然会是社会风气科技(science and technology)之都,因为硅没了而创新留下来了。今后的竞争依然激烈,旧公司没有,旧产业衰退,新的商店创办和成长,新的产业落地和走上坡路。硅谷过去是、明日是、后日还会是青年人梦伊始的地点。

十三、失之交臂

日光公司(JAVA语言),从阳光公司到RealNetwork,都在短短的几年到十几年时光里度过了从无到有,再到顶点,然后很快的萎靡的历程。固然它们败在了微软手下,但很大程度是投机的失误。那么些铺面为世界做出了英雄的贡献,改变了我们的生活方法,另一方面,那些曾经辉煌的营业所薪尽火传。今天苹果的iPod和iTunes就有RealNetworks播放器和在线下载的影子。明天谷歌(谷歌(Google))的云统计在某种程度上贯彻了那时Novell的网络PC。网景浏览器已是历史,但前日蓬勃发展起来的chrome浏览器能够视为它的翻版。历史不会简单的重复,铩羽是马到成功之母。

十四、幕后的英雄——风投Venture Capital Funds

风险投资看上去风险大,但并不是赌博,它和私募基金都是迄今获益最高的投资格局,年平均回报率在15%和20%。(私募基金:收买长期盈利看好,但暂时遭受困难的公司,比如投资大师巴菲特就常常这样做,他很成功的案例就是在美利坚合众国大有限支撑集团Geico快要破产时,以超低价格受够了该商厦,并盈利,从而赢得了几十倍的纯收入。)

风投的构造:风险投资基金一般是由风险投资集团出面,邀请包罗团结在内的不超过499位投资人组成一个有限权利公司LLC。为了避税,一般在内布拉斯加州。风险投资公司扮演总合伙人General
Partner其余合伙人叫作有限合伙人LimitedPartner,要求聘请审计顾问和总律师来监督总合伙人的商务操作和财务;需求一个董事会Board
of
Directs或者顾问委员会,他们都是商界和科学技术界的有用之才,他们会参预每一次投资的决策,但控制由总合伙人来下。

天使投资本质上是中期的风险投资。天使投资人,日常是一对这么的有钱人:以前创办过成功的铺面,对技术很机智,又不愿再费力地创业了,希望出钱让别人干。“不愿当总,只肯当董”

风投进度:关键之一,知识产权很主要;关键之二、是不是有多少级的滋长是衡量一项新技巧是革命性Evolutionary的或者创新性Revolutionary的基本点;关键三之三,商业布署很重点。1.以此项目只要做成,要有现成的商海,而且便于横向扩大,2.将来的经贸发展在较长期内会以几何级数增加,3.要求有所开拓性。

资深风投公司:1.红杉基金Sequoia Capital 2. KPCB3.创新工厂4.Y Combinator

虽说风险投资的目的是追去高盈利,但那一个高利润是它们应得的回报。我对风险投资家的崇敬远远大于对华尔街的,因为风险投资对社会有很大的体面影响,而华尔街平日会起负面效果。风险投资往往是为创业者济困扶危,不管创业成功与否,它们都在推动技术的腾飞和产业结构的立异,而华尔街常常只是将一个口袋的钱放进另一个口袋,并从中攫取巨额财物。

 


书名:浪潮之巅(第2版)(套装上下册)图片 1

作者:吴军

出版社:人民邮电出版社

出版年:2013年6月

页数:646

定价:80¥(网购价:56¥)

装帧:平装

开本:16开

ISBN:9787115000613

豆类评分:9.3

目录略…

 


上册所做速记

1929-1933 资本主义经济大萧条
        -1945 世界二战停止
2001-2002 互联网泡沫破碎
2007-2009 房产次贷危机

AT&T 1875 贝尔(Bell)和沃森发明电话
1877 United StatesBell电话公司制造
1925 贝尔(Bell)实验室制造
        (96年分家:贝尔(Bell)和香农实验室)
1972 Unix和C诞生于贝尔(Bell)实验室
1984 拆分成AT&T和Bell公司等
1996 AT&T拆分成AT&T、朗讯和NCR
2001 AT&T一拆为四
2005 SBC收购AT&T,成为新的AT&T
2006 朗讯被法兰西阿尔卡特(卡特)并购
破产在于:没有把握住互联网和有线通讯的变革。

IBM 1924 老沃森把CTR改名IBM
1936 罗斯福新政
        (与军方合营,逐步转型)
1952 小沃森时代,20年统计机时代
        (领导总括机技术的革命)
1964 IBM360重型总括机问世
1981 IBM-PC诞生
1993 郭士纳接管IBM,黄金十年
        (集团级服务型技术公司)
2005 PC部门卖给lenovo
五回重大转型:从机械创造到电脑创建,再转到技术劳务。

Apple 1976 苹果统计机公司建立(21岁)
1977 发明第一台通用个人电脑Apple-I
1981 双雄会上乔给比尔(Bill)展示了麦金·托什(Mac·kintosh)
1984 推出利用视窗系统的Mackintosh电脑
1985 乔离开苹果(陷入15年的颓势)
1997 乔接管苹果,和微软和平解决并得到注资
1998 iMac,重新盈利
2001 iPod,颠覆音乐行业
2007 Nokia,颠覆手机行业
2010 平板电脑,当先微软
2011 乔去世
2015 iPad Pro

1965 Moore定律
在至多10年内,集成电路的集成度每1四个月会翻一番。或者说,相同属性的电脑等IT产品,每1七个月价格就会降一半。

安迪(Andy)-比尔(Bill)定律
硬件的特性即使在提高,不过软件的耗能也在升级,那四人直接处于比赛中。

反穆尔定律
一个IT企业只要今天和1半年前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业额就要降一半。任何一家赶不上摩尔(Moore)定律的信用社,用持续几年就会被淘汰。

Intel
1968 Intel成立
1978 8086微处理器,后被当作IBM-PC的CPU
1985 32位80386总括机问世
1986 IPO
1987 安迪(Andy)·格罗夫担任CEO,10年快捷进步
2005 ARM处理器已经夺回98%的智能手机市场
2012 再次回到移动终端市场
总结:
1.依赖IBM发家,渐渐占据个人总计机和服务器处理器市场。
2.上世纪80年份AMD和金立处理器之战:借助市场战和微软而成功。
3.限令集之战,速龙也从仙童分离出来。
4.在活动市场上可能永无翻身之日。

在意于一个领域(AMD),单一产品(Apple),闭门不出(Microsoft),立异(Genentech)

Microsoft
1975 MS成立
1980 为IBM-PC提供DOS操作系统
        (DOS是买来转手给IBM的)
1981 双雄会上主宰和苹果同盟(2人都是26岁)
        (看到乔的视窗系统,偷偷学习)
1990 Windows 3.0
1995 Word 95 和 IE 制伏了竞争对手
2000 Bauer默上台
2004 进入搜索世界,终究不敌谷歌
2007 Vista
         吃下三星,新经理,移动优先云优先。
和微软同盟的信用社只有一个结实,就是死。然而,和任何传统行业一行,微软在互联网时代显得心有余而力不足,不匹新秀。

Oracle
1977 艾利斯on创造软件开发实验室
1979 Oracle 2出世,改名关系软件商店
1981 古普塔加入并做出商业布置书
1982 改名草书集团
1984 获得红杉注资
1986 上市
  ~     恶性竞争和暴虐收购,专业领域达到世界第一
2010 收购Sun,并很好的组成到自己的事务中去
Oracle的落地,标志着电脑产业的软硬件分离方式的演进。
成功原因:开革新的商业情势,领导人的力量。

Cisco
1984 Cisco集团建立
1986 推出第一款多协议路由器产品
1990 上市
2001 第四次裁员
2003 在VoIP等领域飞速发展
2011 大规模裁员
得逞于互联网的变革风潮,也许将会破产于云总计的后进浪潮。
成功于自创的职工之中创业经营形式和职业高管人管理方式,垄断多协议路由器市场。
但是最大的竞争对手来自中国的三星。

Yahoo!
1995 费罗和杨致远(英文名:Jerry Yang)成立雅虎
1996 IPO
1998 成为中外最大的互联网商家
2005 投资Alibaba
2006 被Google超越
2008 被微软收购破产
2012 杨致远(Jerry 杨振宁)辞职,5年5个老板
  ~    梅耶·尔(Yal·e)时代
雅虎制定了当今互联网的游戏规则:开放、免费和营利。 跌跌荡荡20载,浪沙淘金英雄才。又老兼病武松栽,已经无法从头再来。(有感而发)

HP
1939 HP成立
1957 IPO
1966 进入总结机市场
1984 进入打印机市场
1999 菲奥Lena分别出安捷伦公司
2002 菲奥莉娜(Lena)收购康柏集团
2005 马克(Mark)·赫德接管,5年急忙发展
2010 赫德因滥用公款而离职
从一家高科技(science and technology)集团降落至家电公司的喜剧命局,又逃离不了电脑工作、单反相机和打印机业务败给别人的气数,最终巨星陨落。

Moto 1928 三星公司确立
1940 推出步话机SRC-300
1942 推出手提式对讲机SRC-536
1974 TV卖给松下(松下)
1979 推出68000计算机,后来Mackintosh的CPU
1983 第一台商用移动电话
1991 第一台GSM数字移动电话;铱星安排
1998 在移动电话上被Motorola超过
1999 铱星安插败北
2003 剥离出半导体部门,即后来的飞思卡尔(Carl)
2004 高尔文离职
2007 加入Android联盟
2011 一分为二,谷歌第二年成就收购中兴移动
?     Moto mary with lenovo
家族公司的贵族没落史:有线移动通信、CPU和DSP的行业总监,反而败在协调的技能之下。

硅谷 1951 巴黎综合理工州立工业园建立(前身)
1957 “八叛逆”在硅谷成立仙童半导体公司
1972 KPCB在沙丘路创制,风投集团兴起
2001 泡沫破碎
2004 谷歌(Google)上市,硅谷再一次繁荣
2008 FB和推特带动硅谷向互联网和软件转型
2012 FB上市
硅谷特色:立异与创业,期权制度,风险投资和华尔街股市

2:50 2015/9/28

 

汇总

1875 Bell和沃森发明电话
1924 老沃森把CTR改名IBM
1928 OPPO集团建立
1939 HP成立
1940 步话机SRC-300
1942 手提式对讲机SRC-536
1951 西弗吉尼亚香槟分校工业园建立(硅谷前身)
1952 小沃森时代,20年计算机时代
1957 “八叛逆”在硅谷创设仙童半导体公司
1964 IBM360重型计算机问世
1968 Intel成立
1972 Unix和C诞生,风投公司兴起
1974 电视卖给松下
1975 MS成立
1976 苹果电脑公司建立
1977 发明第一台通用个人电脑Apple-I
1978 8086微处理器,后被当做IBM-PC的CPU
1979 68000电脑,后来麦金·托什(Mac·kintosh)的CPU
1980 MS为IBM-PC提供DOS操作系统
1981 IBM-PC诞生,双雄会上控制和苹果合营
         古普塔加盟关系软件公司并做出商业陈设书
1982 改名石籀文集团
1983 第一台商用移动电话
1984 Cisco集团确立,苹果推出利用视窗系统的麦金·托什(Mac·kintosh)电脑
1985 32位80386处理器问世,乔离开苹果
1986 推出第一款多协议路由器产品
1987 Andy·格罗夫担任经理,10年急忙前进
1990 Windows 3.0
1991 第一台GSM数字移动电话;铱星布署
1993 郭士纳接管IBM,黄金十年
1995 Word 95 和 IE 克服了竞争对手
         费罗和杨致远创立雅虎,翌年上市
1996 AT&T拆分成AT&T、朗讯和NCR
1997 乔接管苹果
1998 iMac
1998 Yahoo!成为海内外最大的互联网商家
1998 在移动电话上被金立领先
1999 铱星陈设战败
2000 拜耳(Bauer)默上台
2001 泡沫破碎,AT&T一拆为四,iPod发布
2003 剥离出半导体部门,即后来的飞思卡尔(Carl)
2004 谷歌上市,硅谷再一次繁荣
2005
雅虎投资阿里巴巴,SBC收购AT&T成为新的AT&T,IBM卖出PC部门,赫德接管HP
2007 iPhone
2007 Moto加入Android联盟
2008 被微软收购破产
2010 收购Sun,iPad发布
2012 杨致远(英文名:Jerry Yang)辞职
2011 乔去世
2012 FB上市

 


收获:

  • 美国科学技术、互联网公司的腾飞历史
  • 处理器产业、互联网和运动互联网、2.0
  • 作者的文笔和逻辑思考
  • 互联网中的资本
  • 十全十美公司的率先它是一家跨国公司
  • 华夏多数货物零出售价格太高,所以大陆的电商才那么发达
  • 小编有如此的慨叹:“(在神州)大约找不到有10000小时工作经验的工程师”

 


须要上学:

  • 理财、投资、股市的文化,学会看财报
  • 自动化交易、MQL4
  • 多思考,多写作,创作是锤炼思维的最好方法
  • 松下(Panasonic)新之助、本田(Honda)宗一郎、盛田昭夫和稻盛和夫学习
  • 好啊,就让我来做啊:大于10000钟头工作经历的工程师(不是上班时间)

 

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